考慮到汽車系統的自身特點,零部件是構成汽車系統的重要組成部分,對汽車功能的實現具有重要意義,如果零部件質量不過關將直接危害汽車行駛的安全性.所以,對于汽車企業而言,在零部件的選擇上都是有著嚴格的準入標準的.在這種嚴格控制的形勢下,汽車零部件企業只有不斷完善質量管理,加強質量控制,提高質量管理實效性,才能有效滿足生產需要和客戶要求,從而在市場競爭中獲得更多的市場份額.因此,我們必須對汽車零部件的質量管理工作引起足夠的重視,認真做好汽車零部件企業的質量管理工作。
汽車零部件質量管理的具體措施分析對于汽車零部件企業而言,做好質量管理工作不但是關系到產品安全性和使用壽命的大事,同時也是提高企業綜合競爭能力的重要手段.為此,汽車零部件的質量管理工作必須從以下四個方面入手：
1, 重視實物質量的控制,對產品實施全工序檢驗
汽車零部件產品的實物質量是整個質量控制的關鍵,如果實物質量不能滿足客戶要求,所有的質量體系和質量目標都是毫無意義的.為此,在汽車零部件的質量管理過程中,應將實物質量的控制作為重點內容.主要應從加強產品檢驗的角度出發,切實提高產品總體質量.目前來看,汽車零部件企業應根據產品實際生產情況,對產品實施全工序檢驗,保證檢驗不留盲點不留死角,通過完善的檢驗手段提高產品質量管理效果。對于汽車零部件而言,原材料和配件是構成汽車零部件產品的重要環節,只有對原材料和配件的質量進行重點控制,才能保證汽車零部件的質量管理取得積極效果.基于這種考慮,在汽車零部件的質量管理過程中,應對原材料和配件的采購進行重點控制,應完善原材料和配件的采購程序及質量檢驗驗收程序,將原材料和配件的采購及檢驗作為汽車零部件企業質量管理的重要內容.因此,從提高汽車零部件質量管理效果的角度出發,應對汽車零部件的材料和配件采購進行重點控制。
4, 建立完善的質量管理體系,設立明確的質量管理目標對于汽車零部件而言至關重要。
考慮到質量管理的重要性,應積極建立完善的質量管理體系,主要應引入ISO/IATF16949質量管理體系,并根據企業實際和用戶要求設置明確的質量管理目標,促進質量管理行為的推進.由于汽車零部件企業生產的產品種類多、數量雜,在汽車體系中所處的位置不一樣,因此質量管理目標也不同.為此,汽車零部件企業在制定質量管理目標的時候,應根據產品種類和重要度進行確認,保證質量管理目標切實可行。
